A maior parte das empresas brasileiras não tem um problema de mercado. Tem um problema de liderança.

Erika Linhares iniciou sua trajetória com 15 anos no mercado informal e construiu uma jornada de gestão validada em três sistemas diferentes: setor público, privado e como empreendedora à frente do próprio negócio, com resultado comprovado em cada um deles. Liderou empresas de pequeno, médio e grande porte, tanto como executiva quanto como fundadora. Não é uma tese: é um método testado em todos os cenários do mercado de trabalho brasileiro.

Ao longo de 25 anos, liderou mais de 15 mil pessoas em estruturas de alta governança no varejo, entre elas a TIM, onde foi Diretora Nacional de Vendas à frente de mais de 600 parceiros comerciais. Foi nesse contexto de gestão em escala nacional que identificou um grande problema: o modelo antigo de liderança baseado só em controle gera exaustão, e cultura de esgotamento é economicamente insustentável para os empresários. Como CEO da Alegria Telecom, provou a tese na prática, multiplicou o EBITDA por 6 e dobrou o faturamento gerindo pessoas aliando comportamento a técnicas práticas de gestão.

Deixou o cargo diretivo consolidado para fundar a B-Have, com a missão de ajudar empresários brasileiros a fazer o negócio crescer sem pagar o preço da exaustão. Hoje a B-Have já atendeu mais de 500 empresas de todos os setores e treinou mais de 400 mil profissionais em todo o país, com uma metodologia proprietária que mede a correlação entre saúde organizacional e resultado financeiro. Já palestrou internacionalmente, e os produtos online da Erika vendem todos os meses em mais de 17 países. Através das redes digitais, essa mensagem já alcançou mais de 1 milhão de profissionais, consolidando Erika como uma das principais vozes em liderança no Brasil.